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為什么是咨詢式內訓

卓盟咨詢根據自己多年的咨詢經驗,總結了中小型企業在尋求咨詢公司時經常遇到的問題。
1、不清楚自己公司發展過程中所缺少的東西
卓盟咨詢團隊遇到一些中小型企業主,常常向團隊成員抱怨說自己公司內部的管理很亂,希望卓盟團隊能夠幫助其規范公司的管理。其實從管理學角度來講公司的管理包括很多模塊,比如戰略、組織、績效、營銷等,很多企業老板在說自己公司管理很亂的時候并不沒有意識到自己公司管理差并不僅僅是一方面的問題,而是一個系統的問題。
2、傳統的咨詢公司由于報價高,中小型企業難以承受

對于一家中小型企業來講,他發展過程中遇到的管理問題往往不是單方面的,所以對于很多咨詢團隊來講,為中小型企業服務的工作量往往比為一家大企業服務的工作量還高,導致很多咨詢團隊對中小型企業的項目報價往往比大企業還高,這就讓支付能力本來就較弱的中小型企業難以承受。

3、單純的企業培訓難以解決企業的實際問題
在不清楚自己管理問題出在哪里和沒有專業的咨詢公司去進行輔導的情況下,很多中小企業主選擇了參加收費較低的社會上各種培訓班、總裁班等,但管理是無法復制的,很多培訓機構講的往往是一些成功的案例,不系統、不具有針對性,所以很多中小企業主拿著培訓時講的內容用到自己的企業時發現無法實行下去。

基于以上特性,卓盟咨詢特推出咨詢式內訓,讓企業以培訓的價格得到咨詢的服務。

 



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